工作描述:组建和管理公司淘宝运营团队(运营部,设计部,文案策划部,仓储发货部)。并根据每月工作情况优化各部门工作流程
根据公司产品特点,对目标客户群分析,确定天猫店铺整体风格,定位商品的价格以及利润计算,并监督和配合美工及时完成店铺装修和详情页卖点优化等工作。提升客户访问满意度和客户平均访问深度
1可根据公司战略发展目标,制定电商部门整体年度目标、营销策略、运营方案,进行分解组织实施、落地、督促并及时评估效果给予调整,确保营销方案和推广计划顺利实现,最终完成公司销售目标;2、全盘运营能力:——可独立运作管理整个团队 ①熟悉电商整体组织规划、架构、团队培训; ②电商项目从创建、店铺完善、团队招聘与组建、运营、发展策略及日常工作管理等一系列流程; ③可根据业务发展需要,合理设置部门岗位,优化业务流程,合理配置人力,开发、激励和培养员工能力,提升团队工作效率并带领团队完成制定的业绩规划; 3、多年电商实战、管理经验: ①多年电商工作经验: 曾担任过天猫运营、运营主管/经理、电商运营总监,从日常工作管理、工作细化、团队及制度完善、人员优化及培训,到商品战略规划、产品线布局、库存风险