1.如果你带团队过来，店长的职位就属于你了。
2.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训，及时关注和帮助他们尽快适应工作。
3.下班前对一天的工作情况进行检查统计填写当天的日报表。
4.合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
5.不定时晨夕会主持。
6.学习管理团队，怎样完成销售目标。